为适应物业行业新的发展趋势，紧跟集团公司人力资源培训的步伐，高能物业根据行业特点及员工自身条件，开展每周三晚上在公司总部90分钟的自主学习培训，由经营层、项目经理、部门负责人、公司专业人士等对“高能集团第一期管理人员能力提升培训班”相关知识进行转训，也对物业管理操作流程、作业规范、人力资源知识、工程知识、保洁绿化等进行授课，取得了一定的成果。

一、使命担当，发展需要

高能物业高度重视学习培训工作，通过对万科、龙湖物业的观摩学习，请专业老师开展礼仪形态培训，参加集团公司组织的各项培训，支持员工通过技能培训获得证书等多种方式，不断提升从业人员的管理水平、技能水平，增强服务理念。高能物业始终遵循：公司有义务提供培训平台助力员工成长，经营层有责任积极落实推进。高能物业在引进新员工的同时，不断完善自我造血功能，通过对公司忠诚度高、从业经验丰富的老员工进行自主培训，快速学习理论知识并提升管理水平，以达到以点带面，即以一个好的项目负责人带起一个好项目，以一个好的领路人带起一支团队的作用。

二、打造企业文化，凝聚团队合作精神

自主培训不仅讲授专业知识和管理理念，更重要的是传递正确的人生观、价值观以及对待家人、事业、工作、金钱、目标、责任的观念，建设高能物业人的企业文化，凝聚高能物业人的精气神，锻造一支专业技能强、经营理念合、有战斗力的团队。高能物业的员工平时工作分散在各项目，通过自主学习聚到一起，相互之间沟通业务、讨论专业、共同学习，增进了同事情谊，提升了团队合作精神。

三、提供发展平台，助力员工自身成长

自主学习采取自愿原则，有时间就来参加，课后会将培训PPT发到培训群让大家再次学习，为员工提供发展平台，助力自身成长。自主学习要内外因相结合，员工个人学习意愿是内因，而公司则要作为推手助推员工在成长前行的路上不断向前。同时，高能物业也将自主学习考察中层管理人员，选拔后备人才的一个抓手，对于经常参加自主培训的员工和能学以致用的员工，在选拔人才时适当给予加分。

四、学习气氛浓厚，更新学习观念与时俱进行

在对“高能集团第一期管理人员能力提升培训班”的管理理念、管理知识进行转训时，激发了培训学员极大热情，特别是对如何成为卓有成效的管理者、角色认知、目标计划、管理沟通、时间管理、辅导下属等知识。公司总助杨艳明说：“参加了集团公司的培训，再经过转训，再次加深了对知识的理解，每次学习都会带来新的认知，还是要持续不断的自我学习”。红谷春天经理熊波感触道：“这种高层次的学习是我在高能物业十多年来，从未认知到的思维领域，扩大了我们的格局，通过学习相关管理能力的知识，让我更好了解工作中的不足，并及时加以改进。”参训员工在最短的时间内完成了角色的转换，认真、虚心、诚恳的接受培训，专心聆听和记录，并积极的参与讨论，如饥似渴的汲取着新鲜的知识和理念，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。

授课员工、专业保洁、绿化公司的行业人士，毫无保留的分享自己在学习和工作中的经验，深入浅出但却是异彩纷呈，能够很好的指导实际工作，大家不仅了解了物业管理的现状，也对如何做好物业管理有了新的思路和启发，更重要的是更新了管理理念和方式，重新来审视自己的工作，思想上有了质的飞跃。

学是思考，习是行动。让学习成为我们必不可少的生活方式，让持续学习成为我们的乐趣和价值！让我们用更饱满的热情去学习，去历练，去奋斗吧！