2020年7月24日，高能集团召开了下半年重点工作推进会。集团公司董事长、监事会主席、经营层、本部中层干部、各全资控股公司总经理参加会议。

会议就如何贯彻落实集团公司年中工作会议精神，推进开展下半年各项工作为主要内容，认真听取了本部各部门、各全资控股公司下半年的工作思路及具体安排，对各项重点、难点、焦点问题科学分析，出谋划策。

高能集团总经理邓新华

集团公司总经理邓新华再次强调了“四个务必”的工作要求。务必统一思想，狠抓落实；务必提高站位，勇于担当；务必转变作风，强化执行；务必加强学习，提高本领。邓总对各部门、各公司的主要工作逐一点评，要求各公司加大经营广度与深度，进一步拓宽市场，精心组织，提高经营质量，确保年度目标的完成。对下半年重点工作的开展提出了十项具体要求：

一.制定有效的人才培养与开发计划，建立人才梯队；

二.加大市场开拓力度，新签合同额再创新高；

三.加大应收账款的催收力度，落实责任，具体到人；

四.增强预算管理和成本管控的能力，实现公司降本增效；

五.积极落实各项税费减免的政策，及时做好材料申报工作；

六.尽快落实资金平台的建立，做好资金的调度；

七.合理选择融资主体，降低融资成本；

八.做好公司清产核资的各项工作，真实反映公司真正的经营成果；

九.努力寻求新的投资项目，做好项目分析和跟进；

十.攻坚克难，努力推进历史遗留问题的解决。

高能集团监事会主席黄细根

监事会主席黄细根表示，此次推进会是继年中工作会之后一次再动员、再鼓劲的会议。集团公司监事会对新经营班子这段时间的工作是充分肯定的。黄主席还向与会人员介绍了监事会下半年的工作安排，将围绕着公司管理提升与业绩发展，创新监督工作，完善监督协同，促进公司的健康发展，顺利实现公司的经营目标。

高能集团董事长梁明宝

董事长梁明宝总结发言。梁董从安全生产、内部管理、市场开拓以及廉洁从业四方面提出了工作要求。困难与希望同在，机遇与挑战并存。梁董希望各公司夯实管理基础，抢抓发展机遇，各级管理人员恪尽职守，勇于担当，全体员工立足岗位，主动作为，为推进高能集团高质量发展而努力奋斗！