2020年7月15日，通能咨询召开2020年年中工作（视频）会议，公司经营层、顾问、本部各部门负责人，各监理项目部总监（总代）共55人参加会议。

会议主会场和分会场连线

通能咨询公司常务副总经理邱前安传达了集团公司年中工作会会议精神，重点解读了集团公司总经理邓新华《稳中求进，精准施策，为实现全年工作目标而不懈努力》的报告，尤其是对通能公司提出了稳定南方电网市场、做强做大造价板块、确保特高压检修任务、做稳做实水电检修、继续开发省外市场、积极开拓市政与工业园区业务六方面的具体要求。

通能咨询公司总经理李建云作题为《新形势  新环境  新思考》的工作报告。李总从监理生产安全工作情况、造价咨询生产情况、企业经营情况、其他管理工作等全面总结了公司上半年各项工作，充分肯定了公司在疫情之下一手抓业务能力培训，一手稳步推进重点工作，逆势稳健发展，取得了来之不易的经营成果。客观分析了当前工作中存在的问题与不足，并对公司下半年采取的措施以及重点工作进行了部署安排。

一是努力拓展市场。下沉省内监理业务市场，积极拓展省外业务市场，关注电源点监理业务市场，开发房建市政监理业务市场，努力寻求电网外造价业务；二是引进专业人才提升实力，完善人才培养激励，优化人才管理，激发员工最大潜能；三是继续做好应收账款催收工作，为公司下半年流动资金的使用提供充足的保障；四是积极争取政府政策支持，落实高新技术企业各类政策奖励；五是加强企业文化宣传，扩大企业品牌影响力，为公司可持续发展提供强有力的支撑。

会上，通能咨询公司副总经理孔庆国传达了7月10日国家电网公司“查风险、治违章、抓落实” 安全主题活动动员电视电话会议精神以及国家电网公司总经理刘志宏的重要讲话。要求大家将安全工作一以贯之，找准定位、履行职责，常抓不懈，切实提高安全管理水平。

疾风知劲草、烈火炼真金。2020年开局形势固然严峻，但相信在集团公司的正确领导下，通能咨询公司上下同心，主动作为，开拓创新，一定能顺利实现公司全年任务不减、目标不变、标准不降，向集团公司递交一份满意的答卷。