2020年7月13日，江西高能物业管理有限公司召开了2020年年中工作会，公司本部员工、各项目负责人等共计39人参加了会议。

会议首先听取了公司各部门、各项目部的年中工作汇报。集团公司副总经理兼高能物业总经理饶华就公司上半年各项工作进行了全面梳理与总结，对各项目进行深度点评，精准把脉，剖析策略。饶总指出，上半年在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，共同防护疫情，攻坚克难，破解困境，平稳发展，下半年仍要保持积极心态，致力提升项目运营水平。

饶华向全体参会人员传达了集团公司2020年年中工作会议精神，全面解读了集团公司总经理邓新华《稳中求进，精准施策，为实现全年工作目标而不懈努力》的重要讲话精神，重点说明了集团公司三年规划以及集团公司对高能物业的期望。要求公司全体员工凝心聚力、积极进取，推动公司发展再上新台阶，努力跟上集团公司三年大布局的步伐，推进管理提升，夯实发展基础，确保完成集团下达的目标任务。

就如何开展公司下半年的工作，饶总从市场开拓、经营管理、人才培养和规范服务四方面提出了具体要求：

一是加强市场开拓。做到全员投标，标的金额精准测算，杜绝失误，投标人员要深入市场，各项目要积极提供市场信息。

二是控制管理费用。加强应收账款的催收，为集团公司统一财务平台做好准备。

三是做好人才培养。有规划地做好人才储备，培养核心岗位员工，减少员工的流动性。要求员工加强学习，提高综合素质，增强企业软实力。

四是要提升服务品质。提高服务规范化、精细化水平，增强员工服务意识，积极响应业主诉求，下半年所有的项目都要开展满意度调查，做到让业主住的舒心、安心、放心。

会上，饶总与公司各分管领导签订目标责任状，明确了全年各项工作的任务指标。勉励大家履职尽责，主动作为，奋力开拓，为取得更好的经营业绩而努力！

会议还对公司优秀通讯员进行了表彰。鼓励他们紧紧围绕公司中心工作，紧盯项目一线抓亮点，瞄准关键工作抓重点，关注安全、服务、市场开拓及内部管理等方面，积极宣传工作中的新思路、新进展、新亮点，创作出优秀新闻作品，为公司有序开展各项工作发挥积极的作用。