2020年7月11日，江西赣源电力工程咨询有限公司召开了2020年年中工作会，公司本部员工及赣州、九江项目部人员参加了会议。集团公司副总经理江盛芳莅临指导。

公司副总经理吴明海代表经营层作年中工作报告。报告指出，上半年在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的努力下，超额完成半年度目标，实现了时间过半、任务过半。同时对存在的不足进行了实事求是的分析，对下半年工作进行了部署安排。

公司总经理葛璘传达了高能集团2020年年中工作会议精神，全面解读了集团公司总经理邓新华《稳中求进，精准施策，为实现全年工作目标而不懈努力》的重要讲话精神，以及集团公司对赣源咨询公司的期望。要求公司全体员工凝心聚力、攻坚克难，推动公司发展再上新台阶，努力跟上集团公司未来三年大布局的步伐，确保超额完成集团下达的目标任务。

会上隆重表彰了在市场开拓方面有突出贡献的团队及个人，希望他们再接再厉，不负重托，为公司发展做出更大的贡献。赣州项目部主任就赣州市场开拓情况作了典型发言。

总经理葛璘就如何开展公司下半年的工作，从市场开拓、经营管理和规范服务三方面提出了具体要求：

一是最大限度维护好现有市场，迅速下沉县区开拓市场，在政府采购代理上要有突破，做好综合能源分销代理服务，同时寻找公司转型的机会。

二是按区域加强成本核算，尤其是对管理费用的控制。加强应收账款的催收，与集团财务共同理清投标保证金账目，为集团公司统一财务平台做好准备。

三是提出了规范服务的八点要求，要求公司各项工作有创新、有亮点。重点是招标代理和工程咨询全流程服务要在细节上下功夫，要形成服务成果。强调了工作的执行力，对各项督办事项要务期必成，规定动作不打折扣。

集团公司副总经理江盛芳做指导讲话。江总介绍了集团公司新班子的新思路，以及新班子上任以来集团的新气象。对公司的各项工作给予了肯定，也提出了希望和要求。希望公司提升管理，做好服务，加强企业文化建设，增强员工凝聚力。希望公司员工加强政治理论、专业知识及管理知识等方面的学习，提高综合素养，增强廉洁从业意识，并保持攻坚克难的精神及状态，主动作为，履职尽责，为做大做优做强赣源公司而努力奋斗。